Die AECdisc^® Potenzialanalyse

Herkunft des Verfahren

Die AECdisc^® Potenzialanalyse basiert auf der Entwicklung der amerikanischen Cleaver Company und der AECdisc^® Methodik, die in Frankreich von Arc en Ciel RH entwickelt wurde.

AECdisc^® ist eine spezielle Variante des DiSG-Persönlichkeitsprofils, das auf die Bedürfnisse von Personalverantwortliche, Vertriebsführungskräfte sowie Trainer & Coaches zugeschnitten ist. Sie wird für das Recruiting, für die Personalentwicklung oder gezielte Weiterbildung genutzt. Die Methodik basiert auf den Grundprinzipien des DiSG-Modells, das Verhaltensmuster anhand von vier Hauptdimensionen analysiert: Dominanz (Rot), Einfluss (Gelb), Stetigkeit (Grün) und Gewissenhaftigkeit (Blau). AECdisc^® übersetzt die Hauptdimensionen in eben die 4 Farbtypen und kombiniert die Analyse mit den Motiven der Menschen. Das Ziel ist es, den Mitarbeitenden und Teams ein besseres Verständnis für ihre eigenen Verhaltensweisen und die ihrer Kollegen zu vermitteln, um die Kommunikation, Zusammenarbeit und die Leistung zu verbessern.

Verfahren der Potentialanalyse

Innerhalb der vergangenen 30 Jahre wurden weltweit mehrere Millionen Analysen über ein international eingesetzes Online-Tool erstellt. Die Erhebung basiert auf einem von Psychologen entwickelten Online-Fragebogen, für dessen Beantwortung nur etwa 20 bis 25 Minuten Zeit benötigt werden.

Die Antworten auf dem Fragebogen werden dazu verwendet, die unterschiedlichen Ausprägungen und Verhaltensweisen zu analysieren. Dazu wird zwischen einem sogenannten natürlichen und einem angepassten Verhalten unterschieden.

Die reine Betrachtung der Persönlichkeit – bestehend aus Verhaltenspräferenzen und Motivationsfaktoren – und kann als Ist-Analyse bezeichnet werden. Neben der Persönlichkeit besteht die Möglichkeit, ein verhaltensrelevantes Arbeitsstellenprofil (Soll-Profil) zu erstellen. Damit verknüpfen wir die Anforderungen der Organisation mit den Talenten der Person. Ziel ist es dabei, sowohl im Rahmen der Personalauswahl als auch in der Personalentwicklung den Wohlfühlfaktor des Mitarbeiters in Aufgabe und Stelle zu ermitteln.

Spezifizierte Analyseversionen wie zum Beispiel für den Vertrieb sind zusätzlich verfügbar.